Idrettskretsstyrene har det formelle ansvaret for følgende:
- Idrettskretsstyret har ansvar for at Idrettskretstinget får forslag til langtidsplan. Den skal være basert på egne prioriteringer, idrettstingets vedtatte langtidsplan (Idretten vil!) og de målbare målene i de fireårige strategiplanene (Idretten skal!)
- Oppfølging og gjennomføring av egne langtidsplaner
- Sikre god internkontroll
- Vedta indikatorer for måloppnåelse innenfor eventuelle egne prioriteringer
- Vedta drifts- og langtidsbudsjett for egen idrettskrets
- Avlegge årsregnskap og styrets beretning
Organisasjonssjefene har ansvaret for følgende:
- I samarbeid med eget styre utarbeide forslag til mål, tiltak og resultatkrav innenfor rammen av Idrettstingets vedtak, og disponible ressurser og forutsetninger gitt av idrettsstyret og idrettskretsstyret
- Utarbeide forslag til budsjett for idrettskretsen innenfor gitte rammer gitt Idrettsstyret og kretsstyre.
- Sørge for at idrettskretsen rapporterer til Idrettsstyret årlig på mål, tiltak og resultatkrav som er felles for alle organisasjonsledd og på det som er spesifikt til kretsstyret
- Følge opp at fastsatte mål og resultat oppnås, at ressursbruken er effektiv og at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover og regler, herunder krav til godt styresett
- Følge opp regnskap mot budsjett og rapportere på avvik i henhold til krav fra krets- eller Idrettsstyret.
- Følge opp at kretsstyret har tilstrekkelig styringsinformasjon og forsvarlig beslutningsgrunnlag
- Sikre at idrettskretsstyret avlegger årsregnskap og å utarbeide styrets beretning
- Sikre at styringen drives etter NIFs gjeldende prinsipper for effektiv styring