Styret må bli enige om hvordan oppgavene skal fordeles! Styreleder eller øvrige enkeltpersoner skal ikke gjøre alt. Alle i styret må bidra både til oppgavefordeling og oppgaveløsningen.
Det kan være lurt å ta utgangspunkt i en oversikt over hva det enkelte styremedlem er god til eller interessert i. På denne måten kan man enes om fordeling av oppgaver den enkelte synes er interessant og har gode forutsetninger for å levere godt på. Slik tror vi at jobben blir morsommere og at den enkelte føler større eierskap til arbeidet.
Det kan også være en del oppgaver som ingen har videre kompetanse på eller interesse for. Da kan det være en idé å lage team, slik at man kan finne beste løsning i fellesskap - være flere hoder som tenker omkring hvordan dette skal løses og får det gjort!
Styreleder har kun et særskilt ansvar for å bestemme når og hvor ofte det skal avholdes styremøter.
Andre naturlige oppgaver for en styreleder kan være:
- Forberede saksliste og lede styremøtene
- Forberede saker som styret skal ha til behandling
- Gi alle styrets medlemmer mulighet til å forberede seg før styremøtet
- Bidra til åpenhet og gode diskusjoner i styret, hvor alle bidrar
- Sørge for oppsummeringer og klare vedtak
- Sørge for at protokoll skrives og vedtak følges opp
- Er det ansatt daglig leder i organisasjonen, er ofte styreleder kontaktpunkt mellom styret og daglig leder
- Iverksette styrets egenevaluering underveis