En oppvekst med idretten
Ina har alltid hatt en sterk tilknytning til idrettslaget. Oppvokst på Vigeland, var hun en aktiv spiller og dommer innen håndball. Etter noen år borte for studier, vendte hun hjem med et ønske om å gi noe tilbake til miljøet som hadde betydd så mye for henne.
"Det føltes naturlig å engasjere seg igjen da jeg flyttet hjem. Jeg ønsket å være med å forme klubben til et sted der alle barn og unge føler seg velkommen," forteller Ina.
I 2018 ble hun spurt om å tre inn i hovedstyret. Med en baby på fire måneder hjemme, var det ikke et lett valg.
"Jeg måtte tenke meg godt om. Tiden føltes knapp, men jeg kjente også på et sterkt engasjement for å bidra. Jeg ville at klubben skulle drives på en måte som gjenspeilte de verdiene jeg tror på."
Styret som en hjørnestein i lokalsamfunnet
Som styreleder har Ina hatt en sentral rolle i å utvikle IL Giv Akt. Klubben har blant annet fokusert på å tilby gratis aktiviteter, slik at økonomi ikke skal være en hindring for deltakelse.
"Vi har jobbet målrettet med å skape systemer som gjør det mulig å inkludere alle. Det har vært krevende, men også utrolig givende å se resultatene," sier hun.
Ina understreker at rollen som styreleder ikke bare handler om praktiske oppgaver, men også om å bygge relasjoner og samarbeide. Hun trekker frem hvor viktig det er å lytte til de rundt seg og å dele oppgaver.
"Jeg har lært mye om ledelse, spesielt om betydningen av å delegere og gi andre mulighet til å ta ansvar. Det skaper eierskap og engasjement."
Å være kvinne i idrettens ledelse
Ina har aldri latt kjønnet sitt stå i veien for å ta plass i ledelsen, men hun vet at mange kvinner nøler med å påta seg slike roller. Hun mener frykt for tidspress og ansvar ofte er de største barrierene.
"Jeg var selv spent før jeg sa ja. Ville jeg klare det? Ville det ta for mye tid? Men etter hvert som jeg ble kjent med rollen, innså jeg at det ofte tar mindre tid enn man frykter – og gir mye tilbake."
Hun opplever heller ikke at det å være kvinnelig leder i en tradisjonelt mannsdominert arena har vært en utfordring:
"Jeg har møtt veldig lite fordommer. Det handler nok om at vi som klubb har hatt fokus på samarbeid og åpenhet, uavhengig av kjønn."
En oppfordring til andre kvinner
Ina oppfordrer andre kvinner til å ta steget inn i styrerommene. For henne har det vært en opplevelse som har gitt nye venner, verdifull erfaring og en dypere tilknytning til lokalmiljøet.
"Det er noe helt spesielt med å være med å skape et miljø der barn og unge trives. Du blir kjent med foreldrene, barna og hele lokalsamfunnet på en helt annen måte."
Med et mål om å øke andelen kvinnelige styreledere i Agder idrettskrets til 30 % innen 2028, håper Ina at flere lar seg inspirere til å bidra.
"Det handler ikke bare om kjønnsbalanse, men om å skape mangfold og nye perspektiver. Vi trenger alle som vil være med, uansett bakgrunn."