Innhold i dette kapittelet

9.1 Utvikling antall ansatte

Norges idrettsforbund er arbeidsgiver for både ansatte sentralt, ansatte på Olympiatoppen og ansatte i idrettskretsene. Idrettsstyrets årsberetning omfatter alle disse. I årsregnskapet vil imidlertid bare de sentralt ansatte komme fram. Dette er fordi de ansatte i idrettskretsene tas med i sine respektive kretsers regnskaper. 

I NIF, inklusive idrettskretsene, var det per 31.12.2023 ansatt 366 personer (371 i 2022) med til sammen 329 årsverk (331 i 2022). Dette inkluderer både fast og midlertidig ansatte som har sitt arbeidssted i NIF. Totalt var det 28 ansatte med midlertidig arbeidsavtale i NIF ved utgangen av 2023 (29 i 2022). 17 av disse var kvinner og 11 menn. 

 

Figur 16: Antall ansatte og årsverk 2023.
Figur 16: Antall ansatte og årsverk 2023.

 

Idrettskretsene hadde 133 ansatte (128 i 2022). Olympiatoppen regionalt hadde 39 ansatte mot 43 i 2022, mens det på Olympiatoppen var 84 ansatte mot 83 i 2022. NIF sentralt hadde 66 ansatte mot 67 i 2022. De administrative fellestjenestene, herunder Idrettens hus på Ullevaal stadion, Idrettens Regnskapskontor og Digital hadde til sammen 44 ansatte (50 i 2022). Antall ansatte i NIF sentralt inkludert selvfinansierende fellestjenester og Olympiatoppen er da 194 per 31.12.2023 (200 i 2022). NIF er en godkjent lærebedrift, men på grunn av kapasitetsutfordringer i NIF Digital var det ingen lærlinger i 2023 (1 i 2022). I løpet av 2023 hadde NIF også 38 studenter fra ulike utdanningsinstitusjoner i praksis. 

I 2023 var 69 av 366 ansatt i en deltidsstilling (68 av 371 i 2022), 32 kvinner og 37 menn (27 kvinner og 41 menn i 2022). Gjennomsnittlig stillingsprosent for de deltidsansatte var 45 (30 i 2022). Mange av de deltidsansatte er ansatt i prosjekter eller har ulike fagspesifikke stillinger som for eksempel lege eller fysioterapeuter, og har en annen hovedarbeidsgiver enn NIF. Enkelte er også selvstendig næringsdrivende i tillegg til å ha en stillingsprosent i NIF. Det informeres om alle ledige stillinger internt der ansatte i deltidsstillinger har mulighet til å vise til fortrinnsrett, jf. arbeidsmiljøloven § 14 3. Det ble i 2023 gjennomført en undersøkelse blant de deltidsansatte for å kartlegge omfanget av ufrivillig deltid. Undersøkelsen, som er en del av aktivitets- og redegjørelsesplikten, er gjentatt i 2023, og resultatene er gjengitt under redegjørelsesplikten.

 

9.2 Organisasjonsutvikling og kulturarbeid i NIF

I 2023 prioriterte NIF arbeidet med medarbeiderskap og kultur. En medarbeidersamling for alle ansatte ble gjennomført i februar 2023 med over 200 deltakere. Alle ansatte deltok i workshops om kultur og godt medarbeiderskap i første halvår av 2023. Gjennom involvering og dialog har medarbeiderne formet én setning som definerer vår felles kultur i Norges idrettsforbund:

Vi er best sammen: Det er vi når vi ser hverandre, er nysgjerrige og tar ansvar.

Medarbeidersamtalen har stått sentral som arena for utvikling av medarbeiderskap i NIF for 2023. Arbeidet med godt medarbeiderskap og kultur satte kompetanse og kompetanseutvikling på agendaen gjennom året. I andre halvdel av 2023 ble det gjennomført flere kompetansehevende tiltak innen digital samhandling, samspill og team, samt selvledelse.  Årlig gjennomfører NIF medarbeiderundersøkelser for å avstemme medarbeidernes opplevelse av sentrale faktorer i arbeidsmiljøet. I november 2023 gjennomførte NIF medarbeiderundersøkelsen for alle ansatte med en svarprosent på 90. Medarbeiderundersøkelsen viser en positiv utvikling knyttet til sentrale faktorer i NIFs arbeidsmiljø. 

9.3 Lederutvikling i NIF og idrettskretser

Et lederutviklingsprogram for alle ledere i NIF ble startet opp i 2022. I underkant av 50 ledere på tvers av NIF sentralt, idrettskretser og Olympiatoppen har deltatt i programmet. Fire moduler ble gjennomført i perioden 2022 til 2023. På grunn av den økonomiske situasjonen til NIF i 2023 ble programmet satt på pause og forventes gjenopptatt i 2024. Det er gjennomført nullpunktsmålinger for lederskap i NIF før og etter oppstart av programmet, som viser en betydelig økning i medarbeideres opplevelse av at ledelse er satt på agendaen. Medarbeiderundersøkelsen for 2023 viser en positiv utvikling knyttet til målorientert ledelse og støttende ledelse. 

9.4 Idrettsstyrets godtgjørelse og generalsekretærens lønn

Godtgjørelse til idrettsstyret og lønn til generalsekretæren framgår av note 3 i regnskapet. I samme note framgår også de samlede lønnsutbetalinger i NIF sentralt. Tallene i note 3 i regnskapet skal reflektere den samlede arbeidsinnsats gjennom året og kan ikke sammenlignes direkte med tallene i ovenstående avsnitt.

9.5 Sykefravær og arbeidsmiljø

Sykefraværet i NIF (inkludert idrettskretsene) var i 2023 på 3,1 prosent (3,5 prosent i 2022). Alt sykefravær i 2023 er rapportert elektronisk i vårt medarbeideroppfølgingssystem. NIF har som mål at sykefraværet skal være 3,5 prosent eller lavere.

Turnover i NIF i 2023 var 4,64 prosent (5,12 prosent i 2022). 

NIF er en inkluderende arbeidslivsvirksomhet og har vært tilknyttet avtale om inkluderende arbeidsliv for perioden 2014–2018. Som følge av at avtalen er opphørt i sin opprinnelige form, har NIF valgt å videreføre målene med tilhørende aktivitetsplan til HMS-arbeidet. 

NIF har fokus på arbeidsmiljø og ønsker å være en trygg arbeidsplass for sine ansatte. HMS-arbeidet er systematisk med konkrete mål og handlingsplaner – og årlig HMS-revisjon. Elektronisk HMS-håndbok er tilgjengelig for alle ansatte. Av helsefremmende tiltak har NIFs ansatte anledning til å trene inntil to timer per uke i arbeidstiden, og det finnes en rekke lokale aktivitetstilbud. I 2023 ble det registrert én personskade, noe som er tilsvarende som i 2022.

 

Figur 17: Sykefravær 2023 / Figur 18: Turnover 2023
Figur 17: Sykefravær 2023 / Figur 18: Turnover 2023

9.6 Likestilling og arbeid mot diskriminering – aktivitetsplikten

NIFs arbeid med å øke likestilling og motvirke diskriminering har også i 2023 hatt hovedfokus på rekruttering av arbeidstakere fra alle grupper i samfunnet. Dette innebærer at personer med for eksempel flerkulturell bakgrunn eller funksjonsnedsettelser, og som er kvalifisert for stillingen, skal innkalles til intervju. 

I 2023 var det i NIF, inkludert idrettskretsene, 4 personer på praksisplass i samarbeid med NAV (8 i 2022). Kjønnsfordelingen blant ansatte i NIF var ved utgangen av 2023 195 menn (53 prosent) og 171 kvinner (47 prosent). I 2023 var kjønnsfordelingen for ledere med personalansvar 62 prosent menn og 38 prosent kvinner. NIFs ledergruppe består av 5 kvinner og 4 menn. For ytterligere informasjon om NIFs arbeid med likestilling og mot diskriminering, se egen omtale av aktivitets- og redegjørelsesplikten. 

9.7 Forholdet til organisasjonene i arbeidslivet

NIF er medlem i bransjeforeningen NHO Idrett, som er en del av Abelia, og er representert i NHO Idretts styre. Samarbeidsutvalg mellom NIF og Handel og Kontor Idrett avd. NIF møtes jevnlig for å utveksle informasjon mellom arbeidsgiver og arbeidstakere i NIF. Møtene er med på å ivareta et godt samarbeidsklima. I løpet av 2023 er det gjennomført fire møter i utvalget. I tillegg er det i 2023 gjennomført informasjons- og drøftingsmøter i henhold til Hovedavtalen NHO-LO ved behov for dette. 

I 2023 ble det etablert en ny fagforening i NIF tilknyttet Forskerforbundet. Det er etablert et eget samarbeidsutvalg for denne gruppen, og det har i løpet av andre halvår vært tre møter med de organiserte, herunder ett møte i samarbeidsutvalget. 

9.8 Likestillingsredegjørelse

Per 31.12.2023 var det 366 (371 i 2022) ansatte i NIF. Antall årsverk utgjorde 329 (331 i 2022). Figur 20 er en redegjørelse for likestillingssituasjonen i NIF.

Figur 20: Likestillingsredegjørelsen
Figur 20: Likestillingsredegjørelsen

1) Tatt fra Standardoverenskomsten – veiledende retningslinjer for stillingsinnplassering
2) Inkl. ansattrepresentant med vara (begge er menn)
3) Tatt fra Standardoverenskomsten – veiledende retningslinjer for stillingsinnplassering
4) Rapporterer første gang i årsrapporten for 2021 
5) Av 42 respondenter svarte 7 at de jobbet ufrivillig deltid